面對進口低價茶的衝擊，台灣茶農面臨一場轉型的苦戰，若要追求經濟效益，就難免得採用農藥、化肥的慣行農法，但如此一來，犧牲的卻是土地與生活其中的美麗物種。面對這個環保與經濟的兩難，八百金創辦人黃柏鈞自問：我們能不能找出一個雙贏的辦法？

每個人都希望自己能活得健康、安全，但如果有一種危害是看不見的殺手，是無論逃到哪裏都無法躲避，你該如何自保？

這是個決選逆轉勝的故事。一襲紅洋裝、西裝外套，蹬著高跟鞋，長髮披肩，外型精明幹練的得人資源整合創辦人蔡淯鈴上台簡報後，一位評審詢問得人的股東結構？另一位評審則好奇她的背景？

若要在台灣的社會企業中找到激勵人心的故事，以志工旅行為號召的以立國際必定名列其中。
以立堪稱是台灣最早的社企，十年來它也順利找到可營運的商業模式，成為少數可打亞洲盃的社企。

苗栗苑裡的老街「天下路」，在民國60年代前有「帽蓆街」的別稱，北部縣市用藺草手工製作的帽蓆，都會運到天下路交給中間商集中收購，盛況空前，整條街都是帽蓆行。

「依賴生質能源廠會造成國際糧食價格飆漲，在小農生計與能源危機之間，要如何取捨？」「老化怪病傳染，醫療成本逐漸上升，該怎麼辦才好？」台灣拜耳去年12月舉辦志工日活動，首度與新創社企「玩轉學校」合作，前往新北市烏來的信賢種籽親子實驗小學，舉辦議題式遊戲課程。

十年前社企興起時，多關注食農轉型，近幾年導入社會創新，出現不少新商業模式。如今有愈來愈多本土與外商企業，把支持社會企業當成自己的CSR，幫社企站穩腳步。

90後創業家，除了實現自我，更期望改變社會，他們從最熟悉的網路出發，解決小眾需求，希望透過創業，打造心目中理想的社會。

小小的彥睿， 有一雙清澈、大大的眼睛， 連頭看起來都比一般孩子要大， 15個月大的時候，醫生確診他患了地中海型貧血。血管裡流著和健康孩子不一樣的血，讓彥睿不斷進出醫院，每個月都要到醫院輸血，才能維持正常生活。看到孩子總是哭著進醫院， 哭著出院， 必須終身輸血、打排鐵劑， 媽媽心裡也跟著流淚…直到各界伸出援手，在林口長庚醫院和美商永生專業臍帶血幹細胞技術中心的協助下， 終於讓彥睿有了重生的機會。

眼前這位大學教授跟傳統印象中的學術研究者很不一樣，談起計程車司機，他就會滔滔不絕講得沒完，堪稱是全台最懂計程車司機的大學教授。為什麼他對「運將」這麼關心？